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2021咨询工程师组织管理提升题

2021-09-12 17:43:00建筑工程类访问手机版251

  2016咨询工程师组织管理提升题

  单项选择题

  1、工程项目工作进度控制的重点是  。

  A.一切工作的实际进度

  B.重点工作的实际进度

  C.关键工作的计划进度

  D.关键工作的实际进度

  2、下列关于工程项目质量管理的目的和意义的表述中,错误的是  。

  A.工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,保证投资目标的`实现

  B.工程项目各项工作的质量如何,是建设项目成败的关键

  C.搞好工程项目的质量管理,与国家和社会并无太大关系,只与参与者有关系

  D.工程项目建设参与方较多,他们各自的利益也都和工程质量有关

  3、设立工程咨询结果评价标准的基本原则是  。

  A.能实行定量考核的,尽可能采用定量标准;不能定量考核的要有明确的定性要求

  B.客观、公正、科学、可靠的原则

  C.真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素

  D.科学、合理、可操作的原则

  4、下列有关工程项目目标的表述中,不正确的是  。

  A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

  B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

  C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

  D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致

  5、在组织计划实施阶段,咨询工程师的主要工作程序不包括 。

  A.进驻现场或进行现场调研

  B.组织实施

  C.认真编写咨询工作大纲

  D.沟通与调整

  6、风险识别方法中,能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是

  A.因果分析图

  B.影响图

  C.总流程图

  D.工作分解结构WBS

  7、 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料是  的安全责任。

  A.设计单位

  B.勘察单位

  C.建设单位

  D.监理单位

  8、 关于人员配备计划的表述,说法错误的是  。

  A.人员配备计划包括人员需求和人员配备

  B.制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等

  C.人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队

  D.人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的

  多项选择题

  9、项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须 。

  A.编制项目工作大纲

  B.跟踪和预测项目变化

  C.协调相关关系

  D.对团队成员工作进行指导

  E.关心团队成员未来去向

  10、建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的  。

  A.建议书阶段

  B.可行性研究阶段

  C.机会研究阶段

  D.技术设计阶段

  E.竣工验收阶段