物流师考试《物流管理》配送管理章节知识点
导语：物流管理Logistics Management是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督等的内容。下面我们一起来看看物理管理中的配送管理内容吧。
配送管理
一、配送方案实施控制
1、信息化控制。
2、合理化库存控制，库存控制的目的是：减少超额库存投资，降低库存成本，保护财产，防止延迟或缺货和减少呆滞商品。
3、配送流程控制。 配送各环节的控制要点： 收货--储存--拣选--分拣--运输及配送。运输及配送服务要点： 时效性、可靠性、沟通性、便利性、经济性 。
二、配送中心的作用、基本类别、基本模式
一、配送中心作用：
1从供应商厂商角度分析：①使物流成本得到控制;②实现库存集约化;③提高顾客服务水平，促进产品销售;④有利于把握销售信息;⑤有利于实现商物分离。
2从需求方角度分析连锁店为例：①降低进货成本;②改善店铺库存水平;③减少采购、验收、入库等费用;④减少交易费用降低物流成本;⑤促进信息沟通。
二、配送中心分类：
1.按经营主体分：1厂商主导型配送中心;2批发商主导型配送中心;3零售商主导型配送中心;
4物流企业主导型配送中心;5共同型配送中心
2.按服务对象分类：1面向最终消费者的配送中心; 2面向制造企业的配送中心;
3面向零售商的配送中心
3.按配送货物的性质分类：1商业货物配送中心2非商业货物配送中心
4.按社会化程度分类：1个别企业的配送中心;2公共配送中心。
5.按配送中心的功能分类：1通过型分拣型配送中心; 2集中库存型配送中心商品中心;
3流通加工型配送中心
三、配送中心基本模式：1.基于销售的配送中心2.基于供应的配送中心3.基于资源集成的配送中心。
三、配送中心要素管理、配送中心管理内容
1、配送中心管理要素 ：1、配送中心的`商品储存量;2、配送中心的送货时间;3、配送中心的功能配置。
2、配送中心现代化管理内容：
1信息管理电脑化;
2商品分拣自动化;
3商品储存立体化;高层货架仓库的组成： 1高层货架2巷道机3出入搬运系统4管理控制系统 ;
4商品配送共同化。 共同配送共同化的基本模式： 1.物流企业的配送中心 2.厂商联合的配送中心 3.企业的配送中心。
四、配送技术的应用现状：1电子标签拣货技术;2自动识别技术;3EDI技术;4GIS;5电子商务下的配送技术;6GPS
五、共同配送的概念、类型
一共同配送： 也称协同配送。由多个企业为实现运输规模经济而联合组织实施的配送活动。 好处： 对货主而言，可以在不增加物流成本的前提下，实现小批量、多批次配送;对第三方物流公司而言，可以提高配送效率，降低运输成本，改善服务，提高市场竞争力。对社会而言，节约了社会运力，降低交通压力;减少污染、噪音。
二共同配送的类型：
1、横向共同配送：1同产业间的共同配送;2异产业间的共同配送;3共同集配;
2、纵向共同配送：1批发与厂商间的物流共同化;2零售与批发商之间的物流共同化